老沈：“有心理准备，已经请专业团队评估过了。”
“为了止损，减少亏损数额，我建议停止30种药品的生产，未来三年我们只生产**、强阳保肾丸、六味地黄丸……哎，说着说着我都觉得搞笑，麻醉镇静的，壮阳滋补的，化学药，成药，掺和在一起，这个产品谱系太混乱了。”沈摸了摸额头，好乱啊。
“咱们生产的这个强阳保肾丸、六味地黄丸，效果还是不错的，我试过了。**是**，我次做手术的时候好像用的是**，那是别人家生产的**。”老沈干一行爱一行，他很快完成了角色转变，亲自试药。
沈又道：“在已有的产品，我刚才说的三款药物，我们是有产品竞争力的，特别是**，我们是全国三强之一。如果你能做好营销，说不定有希望做到盈亏平衡。如果想盈利，我们必须做原创药，当然了，做原创药的成本很高，耗时很长，但我已有对策。”
沈的想法是，没有竞争力的药品咱不做了，停产。否则生产的越多，亏的越厉害。
三年之内，全村的希望是**、强阳保肾丸、六味地黄丸这三款药品，做好这三款药品的营销，扭亏为盈很难，力争做到盈亏平衡。
三年或若干年之后，咱们厂子的原创药市了，咱们或将迎来盈利。
一款原创药能救活一个厂子？
可以的，一是看疗效，二是看运气。
为了获得立普妥，辉瑞花了800多亿美元，将立普妥的开发公司华纳兰伯特买了下来。
当然了，辉瑞也没有做亏本买卖，他们卖立普妥曾卖到了一年一百多亿美元的销量。
那么最关键的问题是，欧倍药业连研发部门都没有，仿制业务由工艺技术部门完成。原创药从何而来？
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