「先把公司可能发生的决策分成几类。」
接下来半个小时，三人逐项讨论。
日常支出、招募一般业务、主管聘任、年度预算、超额支出、借款、增资，以及品牌合作契约。
有些事情很快取得共识。
有些则谈了很久。
到了下午四点，律师整理出一份需要双方再次确认的清单。
「目前最大的问题，不是股权比例。」
他说。
「而是两位对营运负责人的授权范围，理解还不完全一致。」
方启文看着文件。
「所以要先把这个谈好？」
「对。」
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